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      美出特色,精出品質,一切為了企業更好的營銷

        2016 04-16

        億思互聯,不只是一家網站建設公司!

        在互聯網+時代,網站建設行業又迎來了一個發展新契機!但隨著科技的發展,技術的提升,用戶需求的改變,互聯網技術服務企業必須向綜合性服務方式轉變,這樣才可以更好地滿足客戶需求,同時拓寬企業業務模式,更好更快地發展!作為網站建設品牌企業的昆山億思互聯信息科技有限公司,…
        2016 03-24

        什么才是好的互聯網產品經理?

        真正好的產品經理有幾個硬性指標,這些指標不在于你是否會幾樣工具,是否會做交互設計,是否善于溝通交流總結等基礎技能。任何智商沒問題的人,通過一到兩個星期的用心學習,均可熟練掌握。要成為頂尖的產品經理,完全取決于您是否具備以下能力抑或說經歷:一、您是否足夠的熟悉用戶…
        2016 03-24

        馬化騰:對互聯網未來的四點思考

        從2010年到2011年間,我花了一年時間思考如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創業、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個摸著石頭過河的過程,它需要騰訊內外都改變心態,用更加開放的頭腦去迎接變革。讓人欣慰的是,從2011年騰訊宣布開放至今三年來,我們積累了一些經驗,…
        2016 03-24

        周鴻祎:互聯網運營與萬物互聯思維

        原標題:周鴻祎:iot時代來了賣貨的概念不存在了重新建立用戶如果讓我用最簡單的話總結對互聯網的感受,還是要回到用戶和粘性。所有的生意最終都是做人性?;ヂ摼W對傳統來講,最大的一個問題就是重新建立用戶,這個核心把握好,其他都是戰術。我老問傳統企業家一個問題,我說先不要…
        2016 03-01

        不會賣廣告的Papi醬,讓羅胖當了銷售總監,會是“一次性”交易嗎?

        一、papi醬的商業模式:內容-流量-變現如果非要給papi醬“安”一個商業模式,那么首先可以肯定她是一個典型的靠內容獲取流量最終想法設法變現的模式。這和傳統的門戶網站、視頻網站、甚至社交、出行軟件通過各種途徑獲取高額流量最終通過廣告變現的路徑可以說沒什么本質上的區別?!?/div>
        2016 02-23

        星巴克“奢侈”的用戶體驗思維模式

        前段時間我跟一位朋友勇哥出去玩,他是星巴克的愛好者。這種地方我去的不多,有限的幾次還是面試別人或者被別人面試時去的??礃幼雍孟褡鴿M了,我就要了一杯紅茶拿鐵準備帶走喝。勇哥叫了espresso,因為我們是一起的,所以服務員用紙杯裝起來了。正在此時,我們發現空出了一個桌子,…
        2016 02-23

        內容創業就像經營一家小飯店,媒體人也會越來越像生意人

        "媒體人做內容創業,不論是內容電商,還是上下游的整合,最缺乏的就是供應鏈能力?;蛟S對很多人來說,與其成為最強的內容平臺,不如做好生態鏈中的一環。內容創業,也許就像是一個小生意。"3月20日,由b12與吳曉波頻道、新榜主辦的「b12大會——內容創業大會」在杭州召開。其中,以…
        2016 02-23

        騰訊產品經理:怎么“設計”才符合用戶體驗

        第一部分:「用戶體驗」其實關于用戶體驗的定義,雖然有一個國際標準(iso9241-210),但是我覺得它的描述過于“散”,過于學術化。所以在網上翻來翻去,我決定使用這個定義:用戶體驗(userexperience,簡稱ux)是一種在用戶使用產品過程中建立起來的純主觀感受。這個定義中提到了…
        2016 02-23

        羅輯思維,披著”社群”外衣的粉絲經濟?

        掐指回想一下,你有多久沒參加羅輯思維的活動了?首先聲明一點,無意黑羅輯思維,老人家早就說過了,不管黑貓還是白貓,抓住老鼠就是好貓。羅輯思維做得非常成功,我也非常尊重,最近才b輪融資,也不用我在這里憂心忡忡地替其討論商業模式。但這并不妨礙我們聊些與社群經濟有關的話…
        2016 02-23

        畫像,場景,數據三招打造極致的用戶思維

        所謂“知己知彼,百戰不殆”,做運營講究把握精準用戶,了解用戶思維,針對特定目標用戶實行運營才是王道。即使涵蓋了普羅大眾的衣食住行,都有講究人群分類,更何況其他呢。真正懂用戶才能做好運營,但真正懂用戶的運營,又有多少呢?真正懂用戶才能做好運營,但真正懂用戶的運營,…
        2016 02-23

        你對商業模式真的了解嗎?

        之前我曾推薦過一篇文章,叫《什么是商業模式?》。文章指出商業模式的本質是交易結構,一個完整的商業模型包含6個要素:定位、業務系統、盈利模式、關鍵資源能力、現金流結構和企業價值。今天談的是一個toc的商業模式在運營上需要經過哪些個環節?我們在運作企業時有哪些環節因為沒…
        2016 02-23

        告訴你一個真實的二線城市創業生態,人和錢從哪兒來

        鈦媒體注:全民創業這件事,在北上廣和其他二線城市基本上是兩重天,北上廣近乎創業者的“天堂”,而相對來說,資金、人才難題在二線城市被無限放大。鈦媒體記者經實地走訪和大量采訪,我們試圖還原一個真實的創業者的二線城市:穿過了兩條街,終于找到了一家還在營業的餐館。老板告…
        2016 02-23

        從用戶角度分析,產品需求的幾種思想

        從邏輯上看,需求是鐵定優先于產品的。人造產品需要有動機。動機明確的話,動機本身就是需求,動機不明確的話,如果是為打發時間、純粹無聊,那么減緩焦慮、提供娛樂就是需求,根源可以追溯到七宗罪:傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、暴食及色欲。從互聯網產品去分析,可以看到許多產…
        2016 02-23

        Papi醬估值3億背后:噱頭大于實質?

        騰訊科技雷建平3月20日報道上周末,視頻自媒體“papi醬”獲1200萬融資、估值3億的消息在業界傳開,引起熱議?!皃api醬”爆紅背后有一批投資人支持,包括真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本,“papi醬”是2016年崛起的“網絡紅人”之一,其自稱是“集才華與美貌于一身的女子”?!?/div>
        2016 02-23

        看看華為是怎樣培訓新員工的,很好的文章

        新員工的前6個月的培養周期往往體現出企業對于人才培養的重視程度,但許多企業往往只將重點放在前15天,導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年,讓企業損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前180天管理者做了什么。第1階段:新人入職,讓他知道來干什么…
        2016 02-23

        5個步驟幫初創企業找到出口,被收購也要有底氣

        假設你已經為你的初創企業找到了投資,并且打造出了優秀的產品,這個產品也已經投入了市場。在接下來的時間里,你很可能會把自己尋求出口的戰略暫時放在一邊。你也許會想,現階段最重要的任務,應該是專注于業務開發、吸引客戶、提高營收、構建強有力的團隊,為什么要把時間花在考慮…
        2016 02-23

        你的項目靠不靠譜,投資人是這樣看的

        投資人拒絕創業者的理由有很多,比如:市場規模太?。ㄏ胂罂臻g太?。?,目標用戶群太小眾,需求太小眾頻次太低,需求模糊,商業模式模糊,商業模式不成立,產品壁壘不夠高,團隊缺乏執行力,團隊缺乏xx經驗的人才,同質化產品過多競爭環境惡劣,市場需長時間培育,等等等等。而擺在投…
        2016 02-23

        美圖吳欣鴻:00后和短視頻兩波浪潮絕不能錯過

        導讀:如今,00后大行其道,活躍度遠超90后,誰能抓住00后,誰就能快速崛起。在廈門舉辦的asiabeat亞洲創業挑戰賽上,美圖ceo談到美圖秀秀的創業初衷,源于90后市場對于圖片需求的空白。如今,00后大行其道,活躍度遠超90后,誰能抓住00后,誰就能快速崛起。此外,短視頻的浪潮已然來…
        2016 02-23

        你公司還在實行打卡上班?(最垃圾的管理方式)

        說起企業為什么要設置打卡制度,無非是執行成本低,管理成本低,風險可控,最最最關鍵的是,大家都習慣了?。?!任何一個團隊都有其領導的強烈個人印記,也許你的老板年輕時就受困于無盡的打卡中,當有一天他成為了團隊的管理者,唯有同樣的打卡制度方能使其安心。呵呵…不過凡是打卡…
        2016 02-23

        為什么說Papi醬融資容易、復制不易?

        網紅經濟的本質是用戶經營,明星經濟的本質是媒體傳播,這是兩者最本質的不同。針對2016年現象級的“papi醬”我已撰文兩篇,分別是《短視頻成內容創業風口,想要跟papi醬飛上天卻不容易》、《越來越火的“papi醬”們,是否會顛覆明星經濟》,就在文章發出之后不久,有消息稱,papi醬…
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